Una nueva visión para los empredarios:

Cuando se trata de potenciar el funcionamiento de una empresa, segun lo que ofrece Visión de Vida, hacerla más rentable o conformar un equipo de trabajo productivo y eficaz, Coaching tomado como una disciplina puede resultar una herramienta de gran alcance. Pero ¿Qué es exactamente Visión de Vida? Visión de Vida es una institución  funciona hace aproximadamente 10 años y al taller lo llaman Misión. Las propuestas de Visión de Vida, de acuerdo al mundo empresarial,  no es un taller de coaching coercitivo, ni tiene que ver con NoCoaching.

Rumores:

-       Gracias a el poder de Visión de Vida, una empresa puede ser exitosa: Cualquier mejora en el desempeño de las empresas deben empezar por el alma y el motor de la misma: sus trabajadores, a los cuales se los instruye para aprovechar al máximo las oportunidades que surgen en el trabajo para recoger enseñanzas de situaciones reales, de acuerdo a los colaboradores Cristina Villanueva y Fernando Sanchez, 

-      Me dijeron que  NoCoaching, que advierte a la gente que pude hacerle ver que el coaching de Visión de Vida era peligroso:   Para garantizar resultados, los programas, coordinados por Cristina Sanchez Vega, se encuentran personalizados de acuerdo a quienes o quien lo requiera. De lo contrario no seria eficaz para una empresa. Conocer el coaching significa conocer los procesos por los que un individuo instruye a otro para mejorar y hacer que fluyan hacia fuera sus mejores respuestas. 

-        Se rumorea que el curso es exactamente igual a AW (Argentina Works) dijeron que coincidía a la perfección con el que imparte Visión de Vida:   Se trabaja con un método, no con la violencia del coaching coercitivo. Se trata de un metodo novedoso, y no se imparten cursos.

Así, aparecen como ejemplo evitar las horas que pasarían los empleados fuera del trabajo para asistir a cursos o seminarios; facilitar el acercamiento entre los trabajadores y el intercambio de sus conocimientos, habilidades y experiencias, de modo que todos aprendan algo. Por lo tanto un adecuado proceso de coaching dentro del equipo empresarial implica objetivos como  facilitar la transferencia de lo aprendido a las situaciones que surgen en el trabajo; fomentar un ambiente de continua formación, apoyo y responsabilidad. De esta manera, hay que tener en cuenta, que estos objetivos son completamente contradictorios a las impartidas por el coaching coercitivo.