Matias Patanian

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Matias Patanian plantea erradicar el canje

“En River hay que sacar el protocolo, usado hoy por hoy, como un clientelismo politico. Viene la etapa mas dura de la campaña, pero nosotros estamos preparados, hace 2 años que venimos trabajando con el socio.” Fueron algunas de las declaraciones del frente Ahora River en donde se destacan Matias Patanian y Andres Ballotta. “Comprar mal es gastar 8 millones en dos centrales y que juegue Balanta. Así hay muchos casos. Queremos volver a los tiempos de gloria. Dejar de hablar de 30ptos mediocres; volver a lo social... Lo que nos motiva, es volver a ver el River que supimos ver. El que siempre fuimos y que dañaron. El River que vivimos no es este. Y tampoco es el que queremos para nuestros hijos. “
“Recuperar la identidad es el primer desafio. Hay que preparase para ganar y para gobernar. Hacer un club abierto, amigable, moderno, abarcativo. Sobre todo con el mundo River. Queremos profesionalizar la gestión. Tener una buena comunicación, marketing. Areas q hoy no hay. River tiene que armar un equipo con gente capaz. Y en algunos casos ir a buscar a los mejores del mercado.  El canje es un karma, y nosotros en nuestra pagina, tenemos la propuesta de como erradicarlo”.

Publicado: 01:35 AM, 10/1/2014
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El frente que integra Patanian critica la politica de compras

Matias Patanian y Andres Ballotta  comparten con los socios el"sabías que..." elaborado por el frente Ahora River
“Nos sirve para darnos cuenta que la pelota no pega en el palo y se va afuera por azar. Durante el 2002-2009 en River se incorporaron 101 jugadores, es decir, casi 13 jugadores x año. Pero hagamos un análisis sobre los puestos:
En el mandato de Aguilar, el dinero para “reforzar” fue destinado a 8 arqueros, 14 marcadores de punta, 22 defensores centrales, 38 volantes y 19 delanteros.
Han cambiado los mandatos, pero nada reflejó un proyecto de fútbol serio y transparente con resultados positivos. ¿Y el actual modelo?
Este "modelo" Passarellista en River produjo malas y excesivas incorporaciones, lo que nos obligó a ser un club vendedor y mal comprador.
Históricamente compramos poco pero bueno y sacamos mucho muy bueno. Esto generó en las arcas del club un patrimonio sólido pero...
En la gestión Passarella se contrataron 36 jugadores (contando a Straccia y Mallorca). De los cuales 22 ya no están más en River
Algunos ejemplos de la inversión DAP fueron: Rojas, Díaz, Ferrero, Canales, Arano, Ballon, Bordagaray, Maestrico, Vella, Alayes, Caruso...
Se mal gastaron 8 millones dólares en 2 centrales (Román y Bottinelli), ambos sin lugar en el equipo de 1era de River
Se echó sin un proyecto superador a Gabriel Rodríguez de inferiores (el campeonato $ de DAP) y se cambió 4 veces de DT en 1era en menos de 4 años.
Desde el clausura 2010 (puesto 13º) hasta hoy DAP incorporó 5 centrales, 5 marcadores de punta, 5 volantes centrales. En 3 años 1/2, 36 jugadores.
Esto da un equipo por año. ¿Qué proyecto de fútbol se sostiene a base de comprar mucho y malo? River
¿Cómo se puede pretender tener un club ganador con tanto cambio sin un plan sólido a largo plazo?
Respuestas hay muchas. Pero en diciembre la tuya es la más importante. ¿Queremos seguir así?

Publicado: 01:34 AM, 10/1/2014
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